Transformar boas ideias em oportunidades, além de exigir criatividade é uma questão de treino. Empreendedores e executivos de sucesso estão constantemente exercitando essa habilidade. Se você está se perguntando como, trouxemos um conteúdo bem bacana da Descola com 6 dicas para você colocar em prática e tornar realidade suas ideias. O texto original você encontra aqui.


O brasileiro é conhecido por ser um povo criativo, capaz de apresentar soluções originais e empreendedoras. Somos hábeis em transformar aquilo que é apenas uma ideia em uma grande oportunidade de negócio.

Acontece que às vezes, uma ideia permanece apenas como uma ideia, e não é executada por falta de preparo. Confira nossas dicas e saiba como transformá-las em oportunidades.

Diferencie ideia de oportunidade

Você pode pensar que essa é uma informação óbvia, mas se você perguntar àqueles que não conseguiram continuar seus negócios poucos meses depois da abertura apesar de suas ideias serem bem originais, vai entender que é preciso sim fazer essa diferenciação entre ideia e oportunidade.

Pode ser que a sua ideia seja a mais empreendedora de todos os tempos, mas enquanto for apenas uma ideia, ela não terá nenhum valor.

A oportunidade de negócio é aquele momento em que você transforma o seu plano em algo concreto, ou seja, um serviço/produto que inove, ou que se diferencie daquilo que já existe no mercado até então.

Escute e aprenda com outras pessoas

Procure orientação de pessoas que já passaram pelo desafio de transformar uma ideia em oportunidade. Não fique atento apenas aos exemplos de sucesso, vá também atrás daqueles projetos que fracassaram.

Há quem acredite que a melhor forma de aprender algumas coisas é pelo erro, mas não precisa ser o seu. Quanto mais informado você estiver, mais preparado estará para a solução de eventuais problemas.

Esse encontro pode ser ainda a chance de encontrar pessoas que tenham ideias que, em conjunto com a sua, podem ser transformadas em oportunidade, garantido a viabilidade do projeto.

Descubra qual são as demandas do mercado

Muitos empreendedores ficam tão focados na oportunidade de negócio conquistada que acabam concentrando seus esforços no produto/serviço, ignorando totalmente que é necessário um mercado preparado para entender, receber e comprar o benefício desse negócio.

Faça uma pesquisa de mercado e descubra se, no momento, existe um espaço para o lançamento do seu produto/serviço. Não deixe também de analisar a concorrência. Esse trabalho, feito ainda no início do processo, pode ajudá-lo a lapidar a sua ideia e, assim, ter mais êxito ao transformá-la em oportunidade.

Conheça os seus clientes em potencial

Descoberta a oportunidade de negócio, é hora de conhecer o seu público consumidor. Alguns passos básicos:

  • Quem é ele?
  • Onde mora?
  • Qual é o seu poder aquisitivo?

Essas perguntas, quando respondidas, oferecem a você informações muito valiosas que vão ajudá-lo a pensar na localização do seu negócio, no preço a ser cobrado pelo produto/serviço e no tipo de atendimento que será oferecido, entre outras coisas.

Faça um orçamento de custos

Pegue a calculadora e faça um levantamento dos custos necessários para a execução de sua ideia. Esses custos devem conter, por exemplo, o gasto com matéria-prima, a  mão de obra, os impostos, os investimentos em máquinas e equipamentos, a conta de telefone e aluguel do espaço para a execução do negócio, e por aí vai.

Estipule metas

Desde o início, tente estabelecer metas: você pode começar estipulando um prazo para que a ideia seja efetivamente posta em prática e transformada em oportunidade. Feito isso, crie uma projeção de qual será o tempo necessário para que essa oportunidade de negócio dê retorno. Essa atitude é importante porque ajuda você a se preparar para resolver eventuais problemas durante o processo e até mesmo a atrair investimentos externos.

Gostou das nossas dicas? Queremos saber sua opinião.Preparado para transformar suas ideias em oportunidade de negócio? Compartilhe suas impressões conosco nos comentários.

admin_sdt

É empreendedora e educadora. Ela é cofundadora da ECHOS e suas unidades de negócios: Design Echos e Escola Design Thinking.

Ao longo dos últimos anos, Juliana tem trabalhado para desenvolver um ecossistema de inovação no Brasil. Atua como líder em projetos de inovação nas áreas de saúde, construção, internet das coisas e outros. Como educadora, dissemina o conceito de inovação para o bem.

Em 2014 palestrou no Global Innovation Summit, em San José, Califórnia e, em 2015 foi jurada do primeiro prêmio William Drentel de design para impacto social e foi convidada a palestrar no TEDx Mauá.