O Design Thinking vem quebrando muitos paradigmas por aí e está se transformando num grande diferencial competitivo para os negócios e para as pessoas.

Alguns dos paradigmas mais importantes que ele vem quebrando é de que toda empresa deve e consegue inovar. Inovação acaba de se tornar o maior valor dentro de um negócio. Não importa o tamanho de sua empresa, se você não inova, você está fadado a morrer.

“A maioria das empresas hoje cobiçam a inovação. Elas buscam a todo custo desenvolver uma inovação que irá mudar o jogo como o iPod da Apple, ou criar uma categoria inteiramente nova como o Facebook. Muitos se esforçam de verdade para serem inovadores – gastam em P&D, trazem designers criativos ou contratam consultores de inovação. Mas o que conseguem são resultados decepcionantes. Por quê? O livro “Design de Negócios” de Roger L. Martin oferece uma resposta fascinante e provocativa: nós confiamos muito exclusivamente no pensamento analítico, o qual apenas refina o conhecimento vigente, produzindo pequenas melhorias ao status quo. Para ser inovador e vencer, empresas precisam design thinking” (Tradução livre – fonte: https://hbr.org/product/the-design-of-business-why-design-thinking-is-the-/an/12176-HBK-ENG)

Para que negócios prosperem, precisamos nos libertar de certas visões equivocadas sobre o que é inovação. Veja abaixo 3 motivos que mostram porque inovar é mais fácil do que você imagina!

1) Inovação não é sinônimo de tecnologia

O Design Thinking mostra ao mundo que inovação não está só ligada a tecnologia. A inovação tecnológica é maravilhosa, mas ela só tem valor se estiver ligada a geração de valor percebido. Inovação é como modéstia, só existe se for percebida pelos outros e é por isso que o design thinking se torna uma abordagem de alto impacto.

Design Thinking é um processo que acelera a inovação a partir das descobertas feitas provenientes das necessidades das pessoas. O segredo da inovação está nas pessoas e em seus desejos e necessidades, por isso que inovação não nasce somente de um laboratório isolado. Ela nasce quando uma necessidade encontra uma solução e é aí que o design thinking tem o seu lugar. Nesta intersecção entre a criatividade, a busca pelas reais necessidades do ser humano e sua aplicação financeira e tecnológica.

2) Inovação como cultura organizacional

No escopo empresarial, o design thinking é uma abordagem e um processo sistêmico que soluciona problemas complexos e incentiva a colaboração entre os colaboradores internos a organização e também com os parceiros e fornecedores. Além disso, o Design Thinking traz uma abordagem de experimentação que aumenta as chances de sucesso dentro de uma organização sem correr grandes riscos. Com os protótipos desenvolvidos com a partir da abordagem, que seguem o lema de “rápido, sujo e barato”, as novas soluções criadas a partir da abordagem não precisam de grandes investimentos financeiros nem de muito tempo para provar seu valor, assim os riscos de implementação caem vertiginosamente.

3) A inovação está em você

No escopo pessoal, um dos grandes valores do design thinking é o desenvolvimento da confiança criativa. Nunca se viu tantos adultos inseguros em relação ao seu potencial e a sua criação. Nós acreditamos que todo ser humano é criativo, mas que durante a formação educacional e social que vivemos, na maioria das vezes somos desestimulados e aprendemos que devemos somente reproduzir padrões.

Nesta jornada a criatividade é perdida e ficamos sem confiança do nosso potencial criativo, que faz com que nos tornemos robôs replicadores das mesmas respostas e soluções. A criatividade é inerente ao homem e é a responsável por todos grandes avanços humanos, mas também responsável pelas pequenas coisas. Desde o ponto em que estamos criando uma nova receita de bolo até a criação de uma solução que vai mudar o mundo, é a criatividade que está em ação e é ela que nos apresenta as oportunidades de um futuro melhor.

O Design Thinking faz com que seus praticantes se sintam confiantes criativamente para inovarem, empreenderem, criarem novos produtos, serviços, novas culturas, novas maneiras de viver e até de se relacionarem.

O Design Thinking importante pois é um novo mindset que se abre nas cabeças das pessoas e das organizações para que o novo possa emergir, sem medo de fracassar e com suporte de processos e ferramentas.

Volto a dizer, com um novo olhar e as ferramentas certas inovar é mais fácil do que você imagina! Digo mais: em 24h você é capaz de aprender sobre Design Thinking, criar soluções inovadoras e acelerar a inovação em qualquer contexto e ou desafio que esteja enfrentando. Como? Venha participar da próxima turma do curso de Design Thinking Experience! Para saber mais, acesse

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Echos_JulianaProserpio_2Juliana Proserpio é formada em Design de Produto, com especialização em Inovação Social pela School of Visual Artes nos EUA e em Design Thinking na D.School (Hasso Plattner Institute) na Alemanha. Co-fundadora e diretora de criação da Design Echos e da Escola Design Thinking. Hoje aplica seus conhecimentos na solução de problemas complexos em projetos de inovação. Possui experiência e vivência internacional em países como EUA, Alemanha e Austrália.

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Ricardo Ruffo

Ricardo Ruffo is a born entrepreneur, educator, speaker and explorer. As a writer by passion Ricardo daydreams on how the world is changing fast and how it could be.

Ruffo is the founder and global CEO of Echos, an independent innovation lab driven by design and its business units: School of Design Thinking, helping to shape the next generation of innovators in 3 countries, Echos – Innovation Projects and Echos – Ventures. As an entrepreneur, he has impacted more than 35.000 students worldwide and led innovation projects for Google, Abbott, Faber-Castell and many more.

Specialist in innovation and design thinking, with extensions in renowned schools like MIT and Berkeley in the United States. Also expert in Social Innovation at the School of Visual Arts and Design Thinking at HPI – dSchool, in Germany.

Naturally curious, love gets ideas flying off the paper. He always tries to see things from different angles to enact better futures. In his free time, spend exploring uninhabited places around the world surfing.